Menu Sluit

Jaarverslagen
en bestuur

De jaarverslagen van SKAR zijn voor iedereen inzichtelijk. Wij vinden het belangrijk om open en transparant te zijn. Daarom onderschrijven wij de Governance Code Cultuur.

Governance Code Cultuur

Beleidsplan SKAR

SKAR heeft in 2017 haar beleid vastgesteld in een beleidsplan dat tevens een vastgoedstrategie bevat. U kunt dat plan hier downloaden.

Uitgangspunten beleid SKAR

Rotterdam bloeit, en heeft succes. Dit kon onder meer ontstaan door een creatieve sector die veel kansen krijgt. En door een groot aanbod aan betaalbare werkruimte voor deze sector.

Met het succes van de stad stijgt ook de vraag naar betaalbare ruimte. Rotterdam heeft meer goede en betaalbare werkruimten voor de creatieve sector nodig. Ondanks haar bijdrage aan het succes van de stad, blijft die afhankelijk van lage prijzen. De waarde die de creatieve sector voor de stad heeft vertaalt zich immers nog niet in een hoger inkomen voor die sector, zo blijkt uit onderzoeken van CBS en de SER.

Maar de beschikbaarheid van ruimte neemt af. De waarde van vastgoed stijgt, en daarmee ook de prijzen. Zoals in zoveel steden dreigt het succes dat de creatieve sector heeft op de lange termijn de sector zelf de stad uit te drijven. SKAR heeft op dit moment een wachtlijst die bijna het dubbele is als de hoeveelheid aangeboden ateliers. Die zal groeien naarmate vastgoed minder leeg komt te staan. SKAR moet daarom het aantal plekken in zijn beheer uitbreiden, wil ze aan haar doelstellingen kunnen blijven voldoen.

Het gaat niet alleen om de kwantiteit: een volgende stap in het denken over werkplekken is nodig, waarin de focus komt te liggen op hoe de kansen voor creatieve productie groter worden. Kunstenaars en vormgevers maken niet alleen, ze dragen bij aan economische productiviteit. Bijvoorbeeld omdat een deel van de productie wordt uitbesteed, en omdat er verkocht moet worden. De kunstenaars en vormgevers hebben plekken nodig die bij hen passen, bij wat ze doen en bij hoe ze hun werk in de markt kunnen zetten. Plekken ook die hen in staat stellen mee te bewegen met de markt. Voor zowel vormgevers als kunstenaars geldt, dat ze onderdeel zijn van een keten van creatieve productie en verkoop. Door meer aandacht te geven aan die keten worden de kansen op succes voor de creatieve sector groter – voor de hele keten. SKAR wil daarom niet alleen investeren in afzonderlijke ateliers, maar ook in plekken die de creatieve productie de ruimte geven en de condities om op te schalen gunstiger maken.

SKAR wil samenwerken om dit alles voor elkaar te krijgen, met de stad en met partijen met een hart voor de stad. Dat betekent dat SKAR niet alleen ateliers en werkruimten verhuurt, maar ook goed kijkt waar ze waarde kan toevoegen aan de stad. De wijken van Rotterdam hebben kunstenaars en creatieve ondernemers nodig die passen bij wat er is of kan komen. Plekken waar kunstenaars en vormgevers waardevol werk kunnen maken. En waar ze waarde toe kunnen voegen aan het gebied. Niet alleen tijdelijk, ook permanent, zodat een deel van die waarde ook bij hen kan terechtkomen. En ze hebben ruimte voor ontmoeting nodig, binnen de ateliergebouwen en daarbuiten.

Achtergrond

SKAR is opgericht in 1987. De naam staat voor Stichting KunstAccommodatie Rotterdam. Wij helpen de creatieve sector om goede, betaalbare werkplekken te vinden. Dit doen wij op maat: wij zoeken bij elk gebouw de juiste huurders, en voor elke huurder het juiste gebouw. Tegelijkertijd helpen wij de gemeente of vastgoedorganisaties om een goede (tijdelijke) bestemming voor hun pand te vinden. Met onze panden dragen wij bij aan de waarde van de buurt.

Jaarverslagen

Download onze jaarverslagen:

Het KvK-nummer van Stichting Kunstaccommodatie Rotterdam is 41130164

Het RSIN of fiscaal nummer van SKAR is 009846694

Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur van SKAR bestaat uit 6 leden:

  • K. Boele – Kwast (voorzitter)
  • W.R.L. Koolhof (secretaris/penningmeester)
  • Ronald Motta (algemeen bestuurslid)
  • L. Klinkenberg (algemeen bestuurslid)
  • M.F. Kuijl (algemeen bestuurslid)

De bestuursleden zijn onbezoldigd. Ze zijn aangesteld voor een periode van 4 jaar met een maximale verlenging van 4 jaar.

Beloningsbeleid

SKAR volgt in haar beloningsbeleid de rechtspositieregeling van de Gemeente Rotterdam.